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精益生産

每一個環節/每一個細節


完善于标準之上的堅持


精益生産是一種以最大限度地降低運營成本為目标的生産方式,又是一種企業追求完美的文化理念,同時也是企業不斷追求卓越的管理過程。

 

1、公司不斷優化現場管理,通過持續不斷的7S活動來提升現場管理水平。不斷完善目視化管理,推進标準化管理,努力減少工作的随意性,追求各項流程的規範、透明。


2、重視産品設計,從源頭上重視質量。從産品的設計開始,質量的可靠性就是首要考慮的問題,各種防錯技術的充分運用保證産品隻能按照正确的方式加工制造。


3、持續提高生産裝置的可靠性,推進JIT生産。通過減少生産準備時間,推行SMED快速換線法,積極推行TPM管理等措施,努力消除停機時間,保證生産線的正常運行。


4、完善文件體系,強化全過程質量控制。公司擁有較高水平的專業技術、生産管理團隊,将ISO9001、TQM以及ISO14001、ISO18001等系統标準有效融合,檢測中心通過國家實驗室認可,形成了公司完善的質量管理體系,強化了IQC、IPQC、OQC全過程的質量控制。


5、提高效率,消除浪費,追求效益的最大化。不斷提高生産系統的柔性,培養一專多能員工,積極推進團隊工作法,努力消減生産過程中不增值的環節,消滅生産中的浪費,實現生産成本的最優化。

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